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結業!天津福利彩票集團2019第三期大客戶經理培訓成功開展

 

 

2019年11月24日-25日,爲期兩天的天津福利彩票集團大客戶經理培訓在嘉善雲瀾灣圓滿舉行。員工培訓作爲集團“英才計劃”的一個重要環節,自項目啓動以來,已舉辦了多場次專項培訓。本期培訓活動得到了來自集團各分子公司近百位大客戶經理的積極參與。集團董事長馮翔先生,一如既往地全程參與,爲培訓提供指導。


本次培訓課主要包括戶外拓展與室內研討會兩個主要內容。集團培訓部針對集團重點業務能力和管理需求,設計了衆多需要大家競爭與協作、分工與溝通的遊戲環節,並設計了圍繞職場心理學展開的主題研討會,從而幫助學員盡快掌握課程的核心內容。

 

 

管理人角色的自我認識

 

在針對不同管理層的所有集團培訓中,讓管理人認識角色意義,認識管理職責,學習管理技能是培訓的一個重要目標。在極度重視人才培養制度的職業環境裏,天津福利彩票擁有大批憑借自身優秀的業務能力獲得管理職位的員工。這就需要每位管理人能夠盡快實現職能轉換,做好團隊的管理和引領作用。

 


所以,在每期培訓課程必備的戶外拓展環節,其設計的每一個互動遊戲,每一個規則細節,都包含了包括角色分工、溝通協作、資源爭奪在內的,職場環境中常見的問題模擬。需要學員們在互動的過程中,積極發現、面對與處理。

 

在以分團隊競爭的戶外拓展裏,不同團隊在不同遊戲中的策略與執行,有著不同的思路特色,分別代表著不同的管理理念,非常值得彼此深入探討學習。


管理人能力的自我提升

 

 

正如集團培訓部總監薛守明在研討會開篇所言:


集團的規模將會越來越大,員工越來越多,也將會有越來越多的管理人員。如果每個管理人,僅僅想依賴集團的官方培訓來提高自己的管理能力,是非常不現實的。每一個員工、管理人,都需要有自我提升的覺悟,主動學習,提升格局,改變思路。這也是培訓課的意義,加強每位學員的學習意識,給與學員自我提升的方向。

 

會中,課程就職場管理常見的員工溝通問題展開。從管理人自身的人生願景,到不同類型員工的實際訴求,通過一個個案例分析,從職場心理學的角度,追根尋底進行剖析,集體探討,分享解決方案。

 

 

而集團董事長馮翔的親身參與,也讓大家有了更好的機會,可以在輕松的氛圍中,與高管一對一溝通,借助案例,反映日常管理中出現的問題,獲得來自高管的管理經驗。

 

 

針對管理能力還不成熟的學員們,馮總在總結中分享到:


我一天可能要做50-100個決定。如果每一個決定都要考慮很多,那時間根本不夠用。用經驗迅速做出決定,是你們要自我培養的。我以前做總經理的時候,每天就做一件事——跟員工溝通。一對一的溝通,了解員工的訴求,分享我的經驗,幫助他們解決問題。你們遇到那些員工管理問題,是不是因爲這方面沒有做好?

 

作爲管理人,你們要有自己的角色意識。去年在總監培訓上,我提了個問題,今天我也問你們。

人活著是爲了什麽?

就是爲了能被別人記住,這跟年齡是無關的。我們要學習的太多了,每個人都需要良師益友,我希望公司能夠成爲你們的老師。隨著你們的成長,身邊的人類型會越來越多,你們作爲管理人,要學會辨別,學會用人。

 

在培訓最後,馮總向大家分享了每個人需要用一生去進修的十個內容——道、法、德、智、仁、義、謀、武、文、度,令學員們印象深刻。

 

 

課後,大家都表示受益匪淺,主動分享自己的感觸與收獲,以及接下來的管理方向,並表示,會向員工們積極傳播課程精華,共同學習成長。

 

 

每一個偉大的企業,都由每一個角色的積極運作而造就。希望在集團人才培育理念的引導下,越來越多的天津福利彩票人都能獲得一份自我成就,彙聚成一家企業的累累碩果!